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行政院主計總處今(7)日公布今(2017)年2月消費者物價指數(CPI)較1月跌0.34%,經調整季節變動因素後漲0.65%;若與去(2016)年同月相比則下跌0.04%,但水果漲23.89%,外食費也漲1.89%,為11個月以來最大漲幅。累計前2月平均CPI較去年同期則上漲1.09%,這是否受一例一休影響?主計總處表示,數據上還無法知道。

2月CPI較去年同月跌0.04%,主計總處綜合統計處副處長梅家瑗指出,主因為去年2月逢農曆春節,部分服務費用(保母費、旅遊團費、計程車資及理容服務費等)比較基數偏高,與蔬菜、蛋類、家庭用電、通訊費及3C 消費性電子產品價格較去年為低,惟水果仍受去年天候因素影響供量而價漲,加以油料費、水費及外食費價格調漲,抵銷部分跌幅;若扣除蔬菜水果,則漲0.61%,若再剔除能源後之總指數(即核心 CPI),亦漲0.17%。

就2月所得層級別消費者物價指數觀察,低所得家庭CPI較1月漲0.08%,較去年同月則跌0.06%,1-2月平均較去年同期漲0.73%。中所得家庭CPI較1月跌0.24%,較去年同月則漲0.07%,1-2月平均較去年同期漲1.10%。高所得家庭CPI較1月跌0.67%,較去年同月亦跌0.24%,1-2月平均較去年同期則漲1.20%。

若以1至2月平均CPI年漲1.09%來說,以每月消費支出6萬的家庭而言,相較去年1到2月,以水果支出增加354元及外食費112元較多;水產品、肉類及鮮奶支出分別增56、27、21元;食物類以外以油料費支出增358元較多。不過,食物類的蔬菜較去年同期支出減少449元,雞蛋、米也分別減16元、12元;食物類外,以電費支出減少115元較多。

梅家瑗表示,其實主要的民生物價起伏不大,但雜項部分漲幅較大,以低所得家庭雜項部分較1月小漲,主要因為美容理髮業的價格調漲;而中、高所得家庭雜項部分較1月下跌,主要為保母費的下跌,因為1月春節期間保母基本費較高且加上津貼。

至於2月CPI 較1月跌0.34%,梅家瑗表示,主因是農曆春節過後,相關應節食品、旅館住宿費及旅遊團費價格回跌,保母費亦因1月含春節前饋贈而下跌,加以冬季服飾折扣促銷,惟水果漲23.89%及外食費續漲1.89%,抵銷部分跌幅。

變化幅度最大的蔬菜為大黃瓜,相較1月上漲38.69%,其次是小白菜漲幅23.61%,第3則是青江白菜的20.56%;相較1月變化幅度最大的水果,以柳丁上漲17.07%居冠、哈密瓜漲14.67%次之、香蕉漲8.96%居第3。

2月份躉售物價指數(WPI)較1月跌0.82%,經調整季節變動因素後跌0.85%,較去年同月漲2.19%,1到2月平均較去年同期漲2.46%。梅家瑗認為,相較去年同期漲幅原因,主要為油價上漲24.79%。



工商時報【陳逸格】

隨著愈來愈多國家發動第四次工業革命-工業4.0加速進展,工廠自動化領域也進入一波新競爭高峰。羅昇企業去年就在節能方案的工業4.0相關訂單上大獲激勵,董事長林志誠受訪表示,不管工業4.0、中國製造2025還是智慧機械,要搭上智動化列車的關鍵就是系統整合專業上有優勢及打群架、團隊作戰的融合與彈性。

羅昇開年就擴大成立「智慧綠能製造工程團隊」,以強化工業4.0世代的競爭策略。林志誠表示,由於率先搭上主要品牌廠-台達針對工業4.0老早就布樁好的智慧製造完整解決方案,這台高速列車,同時策略性以台達的架構為軸心,2016年才快速從單品銷售躍升為方案式銷售,尤其在節能應用與產業升級需求兩大市場成長最快。

羅昇市場分布很廣,包括LED相關、電路板機械、電子業、iPhone加工機,以及開年就看好的半導體擴廠、面板訂單能見度高等動能,羅昇皆有參與並穩定成長。雖受惠5大產業動能,但羅昇的策略布局還是緊追新政府創新產業政策方案的節能這一塊大餅,2015、2016連兩年在電梯節能與冷凍空調節能有明顯成長。

林志誠表示,工業4.0是這兩年節能市場最夯議題,羅昇除了以台達智慧製造解決方案為主架構,同時也發揮打群架(合縱連橫團體戰)以壯大系統整合優勢。對羅昇,節能是「解決方案式」的專案生意,而結合上中下游合作夥伴一起來的作法較有機會形成壓倒性優勢。雖然系統整合難度高,能帶給客戶及合作夥伴的附加價值也相對高,他表示羅昇未來會持續深化系統整合專業的力度。

另外,林志誠說,舊設備的改造亦帶給羅昇商機,如提供感測器、Gate way,先讓客戶的機器可以聯網,讓客戶的監控、ERP等各種生產資訊可做擷取分析運用,這是現階段正在發生且看好未來3年都會成長的。

擁有30幾年「機、光、電」系統整合實務經驗,羅昇企業從單品銷售到子系統整合,再到終端用戶扎實走上來,累積可觀的Solution Know How與成功案例。2017年,羅昇將藉由持續的複製與擴充累加這些成功案例,加上擴大成軍的智慧綠能製造工程團隊,可望倒吃甘蔗,越來越亮眼。

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